“Como empresa de alto componente tecnológico, cuidar de nuestro talento es importantísimo para seguir siendo competitivos”

Mireia Romarate, directora de Recursos Humanos de JUARISTI

¿En qué se basa la política de Recursos Humanos de JUARISTI?

Somos una empresa de alto componente tecnológico que trabajamos en proyectos llave en mano. Eso requiere perfiles muy cualificados y equipos muy compenetrados, que logren el equilibrio entre las distintas áreas. En ese sentido, la labor del departamento de Recursos Humanos consiste en desarrollar el talento de todo el conjunto de JUARISTI, diseminado en diferentes áreas y departamentos, para conseguir una empresa líder en su sector.

¿Cuáles son las prioridades en el día a día del departamento?

Las prioridades del día a día son la gestión de las personas en ámbitos como la selección, la formación, la motivación… Debemos articular la atracción y retención del talento, lo que implica consolidarnos como un empleador atractivo y al mismo tiempo cuidar de nuestros empleados, conociendo y dando respuesta a sus necesidades y ambiciones.

En estos momentos de crecimiento, ¿cómo se articula la estrategia de contrataciones?

Nuestra filosofía se basa en la cantera. Priorizamos la contratación de jóvenes cualificados con aptitudes, para poder formarlos en los ámbitos de actuación de JUARISTI y hacerles comprender nuestros valores empresariales. Una vez en nuestras filas, supervisamos y damos forma con ellos a su desarrollo profesional y sus aspiraciones, siempre por el bien común de la empresa.

¿Qué perfiles son los más demandados en la empresa?

Como la demanda ha crecido mucho en los últimos años (alcanzando una cartera de nuevos pedidos record en el último ejercicio), y con ella la carga de trabajo y el número de instalaciones e intervenciones, actualmente demandamos mucha mano de obra directa, en concreto montadores mecánicos para cubrir las necesidades de montaje, desmontaje y puesta en macha de las máquinas que se encuentran ahora mismo en producción. Pero el mayor reto de captación lo presentan los perfiles técnicos. Nuestro modelo de ingeniería avanzada requiere de ingenieros mecánicos o electrónicos especialistas en nuestro ámbito de acción, con idiomas y experiencia internacional. Esos perfiles son los más difíciles de encontrar.

¿Qué cualidades necesita un profesional para trabajar en JUARISTI?

Ante todo, somos una empresa muy humana que da mucho valor al ambiente colaborativo y el trabajo en equipo, por lo que damos mucha importancia a la proactividad, la responsabilidad, la capacidad comunicativa y el trabajo en equipo. Creo que eso es algo que nos diferencia y que se traslada a nuestra relación con los clientes. Por otra parte, como trabajamos en proyectos ad hoc muy distintos entre sí, necesitamos profesionales creativos, con dotes para la innovación y ambiciosos, que trabajen de manera detallista para lograr las mejores soluciones.

¿Existe algún tipo de colaboración con las universidades / centros formativos del territorio?

Sí. Es lógico que impulsemos las colaboraciones con centros formativos del territorio. En el País Vasco, universidades como la UPV, Mondragón o Tecnum (Universidad de Navarra) tienen gran reputación en la formación en materias técnicas y sus ingenieros salen muy preparados.  Tenemos acuerdos para que los estudiantes puedan realizar sus prácticas o trabajos de investigación con nosotros y suponen una buena ventana para la captación de talento. Además, tenemos acuerdos con centros de formación profesional como IMH en Elgoibar e Izarraitz en Azkoitia. Damos prioridad al talento local para generar riqueza en nuestro territorio y fomentamos la formación dual.

¿Qué medidas impulsan desde el departamento para mejorar la satisfacción de sus empleados?

Es importante subrayar que en la empresa el porcentaje de rotación es muy bajo. En general podemos decir que todas las personas que entran se quedan. El buen ambiente y las condiciones laborales y las posibilidades para el desarrollo personal son las claves para ello. Impulsamos medidas como los planes de formación y capacitación personales, que revisamos anualmente y de manera consensuada con los empleados para que ellos mismos puedan establecer sus objetivos y la ruta de desarrollo profesional. Además, hemos trabajado para mejorar la conciliación familiar de los empleados ofreciendo flexibilidad horaria, algo que ha sido muy bien recibido. En la planta hemos invertido para mejorar la infraestructura y las herramientas de los técnicos para que desempeñen con mayor facilidad su trabajo y hemos ampliado su formación en prevención de riesgos laborales para reducir la accidentalidad.

¿Cuál es la estrategia desde RRHH en los próximos años?

Fomentar la formación, mejorar la conciliación familiar, mantener la disciplina y los buenos hábitos, mantener la baja accidentabilidad y seguir impulsando la seguridad laboral… En resumen, dar continuidad a las medidas que hemos venido impulsando e intentar incrementar la satisfacción y motivación de todos los miembros de JUARISTI.

Para acabar, ¿qué diría que hace de JUARISTI una empresa atractiva para trabajar en ella?

JUARISTI es una empresa tecnológica, bien posicionada en su sector, con ambición de crecer y que se implica en el desarrollo personal y profesional de cada uno de sus trabajadores.