{"id":13538,"date":"2021-05-10T08:11:47","date_gmt":"2021-05-10T08:11:47","guid":{"rendered":"https:\/\/juaristi.com\/?p=13538"},"modified":"2022-06-13T09:40:53","modified_gmt":"2022-06-13T09:40:53","slug":"aitor-olaizola-direttore-di-produzione-di-juaristi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/juaristi.com\/it\/news\/todays-news\/aitor-olaizola-direttore-di-produzione-di-juaristi\/","title":{"rendered":"\u201cIl nostro piano di miglioramento globale presenta quattro aree chiare: aumento della qualit\u00e0, riduzione dei tempi di consegna, miglioramento della pianificazione e un\u2019organizzazione ottimale\u201d"},"content":{"rendered":"\r\n
\r\n\r\nAitor Olaizola, Direttore di Produzione di JUARISTI.<\/strong>\r\n\r\n<\/h5>\r\n\r\n\r\n\r\n

Aitor Olaizola \u00e8 entrato a far parte di JUARISTI nel 1999 e da allora ha lavorato a numerosi progetti, sia nell\u2019assemblaggio di macchine in JUARISTI che come responsabile degli avviamenti presso le strutture del cliente. Nel 2018 \u00e8 stato nominato capo montaggio e lo scorso anno ha assunto il ruolo di direttore di produzione. Responsabile di un ambizioso progetto di miglioramento del sistema produttivo, Olaizola sta lavorando a nuovi metodi di organizzazione e miglioramento continuo per ridurre i tempi di consegna delle macchine e migliorare la qualit\u00e0 dei processi.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

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\u201cEsaminiamo le non conformit\u00e0 in modo pi\u00f9 approfondito e abbiamo fissato punti fissi di verifica dalle fasi iniziali dei progetti, a partire dal ricevimento degli stessi componenti\u201d.\u00a0<\/span><\/strong><\/p>\r\n<\/blockquote>\r\n\r\n\r\n\r\n

JUARISTI si sta dedicando completamente a un processo di miglioramento del proprio sistema produttivo. Quali sono gli obiettivi di questo progetto?<\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

\u00c8 un processo di miglioramento completo per il quale abbiamo formato un team multidisciplinare e stiamo dedicando molto tempo ed energia. Operiamo in quattro aree principali: migliorare la qualit\u00e0 di tutti i nostri prodotti e processi, garantire il rispetto dei tempi di consegna e ridurli in tutti i casi in cui \u00e8 possibile, realizzare una pianificazione pi\u00f9 esaustiva che consideri tutte le variabili che incidono sulle scadenze e ottimizzare le modalit\u00e0 organizzative per affrontare i progetti in modo pi\u00f9 efficiente.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Su quali aspetti si sta lavorando per migliorare la qualit\u00e0 dei processi?<\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Vogliamo garantire che tutti i componenti e i processi soddisfino i pi\u00f9 elevati standard di qualit\u00e0. Esaminiamo le mancanze di conformit\u00e0 in modo pi\u00f9 approfondito e abbiamo fissato pietre miliari di verifica a partire da fasi molto precedenti dei progetti, a partire dal ricevimento delle parti da parte dei fornitori, con indicatori di conformit\u00e0 molto rigorosi. D\u2019altra parte, le nuove attrezzature e le lavorazioni in corso nel centro di produzione avanzato ci aiuteranno a verificare le parti sin dalle prime fasi, ottenendo un assemblaggio molto pi\u00f9 efficiente.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Come ridurre i tempi di consegna?<\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Sar\u00e0 una conseguenza diretta della maggiore precisione del processo. Riducendo il numero delle mancate conformit\u00e0 e reagendo con maggiore agilit\u00e0 alle stesse, riusciremo ad abbreviare i tempi in tutte le fasi della produzione. D\u2019altra parte, siamo molto pi\u00f9 esaustivi nella pianificazione, lavorando con una prospettiva pi\u00f9 a lungo termine e coinvolgendo i fornitori e tutti i reparti interni di JUARISTI nella pianificazione. In questo modo, ci assicuriamo che l\u2019intera catena del valore abbia una comunicazione pi\u00f9 fluida e funzioni con maggiore sincronizzazione.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

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“Siamo molto <\/b>pi\u00f9<\/span> esaustivi nella pianificazione, coinvolgendo i fornitori e tutti i reparti interni di JUARISTI”.<\/b><\/span><\/span><\/p>\r\n<\/blockquote>\r\n\r\n\r\n\r\n

Quali misure sono gi\u00e0 state attuate e cosa ci si aspetta a breve-medio termine?<\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

\u00c8 un processo di miglioramento continuo che richieder\u00e0 molto tempo. La maggior parte dei progetti in cui lavoriamo non sono un prodotto seriale, quindi definiamo continuamente nuovi processi e analizziamo le modalit\u00e0 per migliorarli. Anche cos\u00ec, ci sono alcune fasi che sono comuni a tutti i progetti ed \u00e8 qui che dobbiamo andare a parare al momento di studiare i miglioramenti. Stiamo studiando le tappe produttive in cui possiamo ottenere una maggiore riduzione dei tempi, analizzando le cause che spiegano i ritardi e individuando le soluzioni. Crediamo di poter ottenere una riduzione dei tempi di consegna del 30-40 %, il che aumenter\u00e0 notevolmente la nostra capacit\u00e0 produttiva.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Quali sono i pilastri del processo produttivo in JUARISTI?<\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Qualit\u00e0 e flessibilit\u00e0. Qualit\u00e0 perch\u00e9 siamo molto esigenti con le tolleranze nella lavorazione meccanica dei nostri pezzi critici e molto dettagliati nell\u2019assemblaggio.Flessibilit\u00e0 perch\u00e9 ci adattiamo completamente alle richieste dei clienti, anche quando ci vengono inviate nelle fasi successive della produzione. Abbiamo una capacit\u00e0 di risposta molto agile a tutti i cambiamenti.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Quanto sono frequenti questi cambi di piano dell\u2019ultimo minuto?<\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Vogliamo che i nostri clienti siano pienamente soddisfatti del nostro prodotto. A volte nei progetti vengono definite le caratteristiche generali delle macchine, ma viene lasciato un certo margine per decisioni successive. Inoltre, nei test di pre-accettazione o di lavorazione, quando il cliente vede fisicamente la macchina nascono nuove idee e piccole richieste dell\u2019ultimo minuto. Penso che soddisfare queste richieste sia qualcosa che ci distingue e che non potremmo fare se non avessimo un reparto di produzione molto dinamico.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Come vengono trattati i progetti con caratteristiche speciali diverse dalle configurazioni standard dell\u2019area di produzione?<\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Nell\u2019ultimo anno abbiamo cambiato i metodi di organizzazione per ottenere una maggiore fluidit\u00e0, soprattutto in questo tipo di progetti particolari. Abbiamo suddiviso il reparto produttivo in diverse aree di specializzazione tecnica (meccanica, elettronica, idraulica\u2026) e assegnato responsabili di area con i quali teniamo incontri periodici. In questo modo abbiamo ottenuto una migliore pianificazione in tutti i progetti, specialmente quelli con caratteristiche speciali.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Come si adatta il processo produttivo alle nuove tendenze e alle richieste del mercato?<\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Ci adattiamo sempre alle esigenze dei clienti, che sono sempre in evoluzione. Recentemente, ad esempio, molti degli ultimi progetti sono stati creati con ePLAN, che facilita l\u2019integrazione di tutti gli schemi elettrici e ne consente la trasmissione al cliente e la gestione. \u00c8 una nuova esigenza che diversi clienti ci stavano apportando e che vogliamo implementare progressivamente nelle nostre nuove macchine. In ogni caso ci adattiamo sempre, perch\u00e9 ad ogni nuova innovazione o sviluppo dell\u2019ufficio tecnico dobbiamo definire da zero nuovi processi.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Quali nuove tecnologie si \u00e8 iniziato a integrare nel processo di produzione?<\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Stiamo gradualmente integrando nuovi strumenti man mano che vengono rilevate le necessit\u00e0. Nell\u2019ultimo anno, oltre a tutte le nuove attrezzature per l\u2019Accuracy Cube, abbiamo integrato tre nuovi magazzini automatici di utensili, che ci permettono di averli ben classificati e di averli a portata di mano. Abbiamo inoltre recentemente integrato oltre dieci computer all\u2019interno dello stabilimento per consentire a tutti gli operatori di accedere in qualsiasi momento alle informazioni di ciascun progetto.\u00a0<\/p>\r\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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