{"id":13534,"date":"2021-05-10T08:11:15","date_gmt":"2021-05-10T08:11:15","guid":{"rendered":"https:\/\/juaristi.com\/?p=13534"},"modified":"2022-06-13T09:41:04","modified_gmt":"2022-06-13T09:41:04","slug":"aitor-olaizola-produktionsleiter-von-juaristi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/juaristi.com\/de\/news\/todays-news\/aitor-olaizola-produktionsleiter-von-juaristi\/","title":{"rendered":"\u201eWir haben einen umfassenden Optimierungsplan mit vier Schwerpunkten: h\u00f6here Qualit\u00e4t, k\u00fcrzere Lieferzeiten, optimierte Planung und Organisation\u201cAITOR OLAIZOLA Produktionsleiter von JUARISTI"},"content":{"rendered":"\r\n<h5 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"has-inline-color\" style=\"color: #777777;\">AITOR OLAIZOLA Produktionsleiter von JUARISTI.\u00a0<\/span><\/h5>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Aitor Olaizola kam 1999 zu JUARISTI und hat seither bei der Montage von Maschinen im eigenen Werk, der Inbetriebnahme beim Kunden sowie in vielen anderen Projekten gearbeitet. 2018 wurde er zum Montageleiter bef\u00f6rdert. Seit letztem Jahr ist er Produktionsleiter. Zurzeit arbeitet er an einer ambitionierten Optimierung des Produktionssystems, das neue Organisationsformen und einen kontinuierlichen Optimierungsprozess beinhaltet, um die Lieferzeiten der Maschinen zu verk\u00fcrzen und die Prozessqualit\u00e4t zu verbessern.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-style-large is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\r\n<p><strong><span class=\"has-inline-color\" style=\"color: #777777;\">\u201eWir haben alle Qualit\u00e4tsprobleme unter die Lupe genommen und Pr\u00fcfschritte viel fr\u00fcher in den Projektablauf eingebaut, angefangen bei der Anlieferung von Teilen.\u201c<\/span><\/strong><\/p>\r\n<\/blockquote>\r\n\r\n\r\n\r\n<p><strong>JUARISTI optimiert sein Produktionssystem. Was soll mit diesem Projekt erreicht werden?<\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Es handelt sich um einen umfassenden Optimierungsprozess, an dem ein multidisziplin\u00e4res Team intensiv arbeitet. Es gibt vier Schwerpunkte: bessere Produkt- und Prozessqualit\u00e4t, Erf\u00fcllung bzw. Verk\u00fcrzung von Lieferzeiten und eine bessere Planung, die alle Variablen ber\u00fccksichtigt, die sich auf die Lieferfristen und die Organisation auswirken, um Projekte effizienter bearbeiten zu k\u00f6nnen.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p><strong>Wie soll die Prozessqualit\u00e4t verbessert werden?<\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Wir wollen, dass alle Komponenten und Prozesse h\u00f6chste Qualit\u00e4tsanforderungen erf\u00fcllen. Wir haben alle Qualit\u00e4tsprobleme unter die Lupe genommen und Pr\u00fcfschritte viel fr\u00fcher in den Projektablauf eingebaut, angefangen bei der Anlieferung von Teilen. Dabei werden sehr strenge Erfolgsindikatoren verwendet. Die neuen Anlagen und Prozesse des modernen Produktionszentrums werden uns dabei helfen, Teile fr\u00fchzeitig zu \u00fcberpr\u00fcfen, was eine viel effizientere Montage erm\u00f6glicht.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p><strong>Wie sollen die Lieferfristen verk\u00fcrzt werden?<\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Dies folgt direkt aus einem feiner abgestimmten Prozess. Qualit\u00e4tsprobleme werden reduziert und lassen sich schneller beheben. So lassen sich Fristen in s\u00e4mtlichen Produktionsphasen verk\u00fcrzen. Auch die Planung wurde verbessert. Wir arbeiten jetzt mit einer langfristigeren Perspektive. Lieferanten und alle Abteilungen von JUARISTI werden einbezogen. So konnte die Kommunikation und Koordination in der gesamten Wertsch\u00f6pfungskette verbessert werden.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-style-large is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\r\n<p><span class=\"has-inline-color\" style=\"color: #777777;\"><strong><strong>\u201e<\/strong>Wir planen jetzt viel gr\u00fcndlicher. Alle Lieferanten und Abteilungen von JUARISTI werden einbezogen<\/strong>.<strong>\u201c<\/strong><\/span><\/p>\r\n<\/blockquote>\r\n\r\n\r\n\r\n<p><strong>Was wurde unternommen und was ist mittel- bis langfristig geplant?<\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Es handelt sich um einen kontinuierlichen Optimierungsprozess auf lange Sicht. Bei den meisten Projekten handelt es sich nicht um Serienproduktion. Das hei\u00dft, Prozesse werden laufend neu definiert und auf m\u00f6gliche Verbesserungen \u00fcberpr\u00fcft. Es gibt auch Phasen, die bei allen Projekten gleich sind. Hier muss der Hebel f\u00fcr Optimierungen angesetzt werden. Die einzelnen Produktionsschritte werden analysiert, um Zeit zu sparen. Die Frage ist, was f\u00fchrt zu Verz\u00f6gerungen und wie l\u00e4sst sich dem begegnen? Wir sind \u00fcberzeugt, dass sich die Lieferfristen um 30\u201340 % verk\u00fcrzen lassen, wodurch sich unsere Produktionsleistung erheblich steigern lie\u00dfe.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p><strong>Worauf kommt es in der Produktion von JUARISTI an?<\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Qualit\u00e4t und Flexibilit\u00e4t. Qualit\u00e4t, weil wir sehr anspruchsvoll sind. Wichtige Teile werden mit sehr kleinen Toleranzen bearbeitet und sehr genau montiert. Flexibilit\u00e4t, weil wir uns voll und ganz an den Anforderungen des Kunden orientieren. Auch wenn das Projekt schon weit fortgeschritten ist. Wir k\u00f6nnen sehr schnell auf \u00c4nderungen reagieren.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p><strong>Gibt es h\u00e4ufig \u00c4nderungen in letzter Minute?<\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Unsere Kunden sollen mit dem Produkt voll und ganz zufrieden sein. Manchmal sind Maschinenprojekte allgemein formuliert, lassen sich aber sp\u00e4ter noch innerhalb gewisser Spielr\u00e4ume anpassen. Bei der Vorabnahme oder den Bearbeitungstests sieht der Kunde, wie die Maschine arbeitet. Dabei f\u00e4llt ihm noch das ein oder andere ein und er bittet um kleinere \u00c4nderungen. Ich glaube, wir zeichnen uns u. a. dadurch aus, dass wir auf diese Anforderungen eingehen. Unsere dynamische Produktionsabteilung macht das m\u00f6glich.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p><strong>Wie behandelt die Produktionsabteilung Spezifikationen au\u00dferhalb der Standardkonfiguration?<\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Letztes Jahr haben wir uns neu organisiert, um flexibler auf besondere Anforderungen reagieren zu k\u00f6nnen. Die Produktionsabteilung wurde neu in technische Bereiche unterteilt, also Mechanik, Elektronik, Hydraulik usw. Die Leiter dieser Abteilungen treffen sich mit uns regelm\u00e4\u00dfig zu Sitzungen. Projekte lassen sich jetzt besser planen, vor allem solche mit besonderen Spezifikationen.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p><strong>Wie wird die Produktion an neue Markttrends und Kundenanforderungen angepasst?<\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Die Anforderungen des Kunden \u00e4ndern sich und machen Anpassungen erforderlich. Zuletzt wurden beispielsweise mehrere neue Projekte mit ePLAN entwickelt. Darin lassen sich alle Schaltpl\u00e4ne integrieren und als Paket zum Kunden schicken. Diesen Wunsch haben Kunden bereits mehrfach ge\u00e4u\u00dfert und wir wollen das schrittweise bei allen neuen Maschinen einf\u00fchren. Anpassung ist aber kein einzelnes Ereignis, sondern ein fortlaufender Prozess. F\u00fcr jede Innovation, jede technische Neuentwicklung m\u00fcssen neue Prozesse von Grund auf definiert werden.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p><strong>Was f\u00fcr neue Produktionstechnologien gibt es?<\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Wir f\u00fchren schrittweise neue Werkzeuge ein, sobald ein Bedarf daf\u00fcr besteht. Letztes Jahr wurden neben der neuen Anlage im Accuracy Cube drei neue automatische Werkzeugmagazine installiert, klassifiziert f\u00fcr jede Werkzeugklasse. Damit l\u00e4sst sich sehr gut arbeiten. Zudem wurden vor kurzem \u00fcber zehn neue Computer angeschafft, um s\u00e4mtliche Projektinformationen in der Werkshalle jederzeit abrufen zu k\u00f6nnen.<\/p>\r\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>AITOR OLAIZOLA Produktionsleiter von JUARISTI.\u00a0 Aitor Olaizola kam 1999 zu JUARISTI und hat seither bei der Montage von Maschinen im eigenen Werk, der Inbetriebnahme beim Kunden sowie in vielen anderen Projekten gearbeitet. 2018 wurde er zum Montageleiter bef\u00f6rdert. Seit letztem Jahr ist er Produktionsleiter. 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